9.5圆桌峰会:第三方检测机构发展的方向与思索


2018-09-06 17:04:59 263 views

第三方检测高层圆桌峰会

特邀嘉宾:

国家市场监督管理总局认可与检验检测监管司副司长乔东

国投检验检测认证有限公司董事长兼总经理张玉齐

华测检测认证集团股份有限公司总裁申屠献忠

SGS通标标准技术服务有限公司中国区总裁杜佳斌

欧陆检测中国区董事长秦殊涵

西安国联质量检测技术股份有限公司董事长杨增军

SCIEX公司JAPAC地区副总裁及总经理邵宏

德凯达企业管理(上海)有限公司东亚区规划发展总监周旋


9.5圆桌峰会:第三方检测机构发展的方向与思索


议题一:由政府机构改革引发的思索?

要点1:改革是因为没有很好的落实检测机构分类管理的问题,不同检测领域差异很大。

要点2:监管队伍的问题,监管联动取消分口监管,监管形势,联动监管,相关法律也要加强。

要点3:监管分离,希望得到公平的监管环境,机构合并,对监管有好处,监管要有正确的观念,检验机构四万多家,集中资金与力量建立实验室的自动化,智能化。

议题二:中小微型检测机构在发展初期所面临的风险和困难有哪些,如何快速提升机构的生存能力及竞争力?

要点1:苦练内功,提高自身优势与不可替代性,同时不要盲目扩大。

要点2:四万多家行业,能力还不够,产能过剩,太分散,没办法培养能力,应该先把已经有的产能很好的消化掉,整合是必然。

议题三:外资机构与国有检测、民营检测机构相互是如何看待的?

要点:双方各有优势,外资企业在效率上比较高,但效率都是逼出来的,成长的空间民营企业要大。

议题四:以“跨界创新 融合发展”为引领,哪些“界”可以作为我们检验检测行业的“友军”,实现共创共享,获得突破性技术创新,有力地促进检验检测行业的发展?

要点:小企业填补大企业的空白,大企业做大做强,小企业做专做精,大企业压缩成本,提高效率。小企业在一项技术上深挖。

议题五:如何看待并购收购?

要点1:收购是为了帮助被收购企业做大做强,一般要选择控股。

要点2:整合,收购,被收购将是是未来的主题。

要点3:收购大企业不好整合,小企业要做好自己的估值。整合是一个很复杂的过程,控不控股和行业判断有关系。

要点4:收购能达成是双方对彼此的自信。


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