创新式生存:疫情下的市场突围


发布时间:2020-08-17 18:14 浏览量 102 views
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这次的新冠肺炎疫情,正深刻地改变着整个世界,大到政治经济,小到生活习惯。

前几天,小区外面的一大块绿地开放,没过两天就满满都是遛娃散步的人了,我们熟悉的生活仿佛又回来了。说到底,疫情再严重终究还是会过去,但这中间还要经历一段难熬的时光。这次疫情的特点是,全球大范围经济流量急剧减少,但经济存量基本没有损坏,所以一旦社会生活重回常态,市场就会回暖。最怕的是,市场回来了,有些机构却没熬过去。

于是,疫情期间,我们看到有企业转型生产口罩的,有幼儿园开设烧烤档的,但这都是特殊情况下的自救行为,包括疫情期间认证行业备受推崇的远程审核,如果非要说是创新,那充其量也只能算是创新里的“术”,而非创新之“道”。因为市场一旦回来,仍然是能力为王。这其中,创新能力就显得至关重要。

首要的创新能力,是要调整决策心理,不能桎梏在疫情前的增长惯性思维里,要重划起跑线。一些机构,就算勉强熬过疫情,但如果准备不足,同样会被同一起跑线上有准备的机构甩在后面。只有敬畏市场,尊重事实,提前储备好创新能力,才能够完成战略创新转型与业务布局。这个关口,务实最为关键,每家机构情况不同,要根据自己的实际定位,不要自我设限。现在的经济信息零散,市场预测难度很大,机构要收集相关行业的局域情报,打造网状供应链,寻找新技术、新产品、新需求以及由此带来的新的市场机会,用创新来对冲下行。对行业整体而言,没有生存问题的可以坚持高品质、高端战略,不具备条件的,要知道去哪里抓取生存和发展机会。

其次,是要提升认证认可行业的创新浓度。创新是非常少数人的活动,真正的创新永远只在一个很小的地方。创新最重要的是浓度,认证认可行业可以发挥行业组织的力量,把行业中的创新力量聚集到一起,集中于原理发现和关键技术开发,争取在行业前沿科研领域占一席之地;同时,要组织行业利用创新的原理解决实际问题,满足实际需要,克服一系列技术困难。只有这样,整个认证认可行业才能够享受到创新外溢的成果。在认证强国的发展进程中,行业要有意识地做这方面的准备和安排,集中创新力量把好的想法变成行业竞争力。

简而言之,创新式生存,作为解除当下行业痛点的有效招数,不仅是一种必备能力,也是行业突围的安全路径。


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